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陕钢龙钢:吹响冲锋号 冲刺年度总目标

 近期,陕钢集团龙钢公司炼铁厂以“国内一流、职业抢先”总方针为统领,坚持“守正出奇、立异赋能”总要求,以“干事”文化为魂,紧抓“四个聚集”,落实“四个杰出”,干部员工围绕“788”月度出产方针使命,精准施策抓办理,坚定信心亮成绩,吹响了决胜四季度收官攻坚战的冲锋号。

  一声号令  下“八定九固”一盘棋

  紧扣“788”月度出产方针使命,坚持方针导向、问题导向、成果导向,对外加大职业要害方针、要害工序对标,对内加强内部各高炉之间对标,深入推广应用高炉操作“八定九固”法,并运用“赛马”机制,以业绩论英豪,以成果论能力,保证铁前要害方针稳步完结提高。

  针对焦炭品种繁多、频频调剂等不利影响,细化落实各级人员“表单化”办理职责,拟定《高炉槽下筛分办理运转规则》,严厉做好原燃料盯梢取样及焦炭水分测定,要求副工长班中至少两次到槽下盯梢筛分流量、原燃料质量等变化,对变化的异常信息及时传递给主控室操作人员,保证精料入炉;针对1#炉、2#炉焦比偏差较大,查问题,强弱项,补短板,结实树立“大风量、高富氧”高炉操作思想,不断优化工艺操作,调整炉料结构,判断炉温趋势,策划基准煤量,强化外围组织,逐项破解制约“高效锻炼”瓶颈问题,促进高炉高效出产。

  一场检修  扬“齐心协力”一面旗

  严厉按照“实质兴安、实质保安、办理促安”安全出产要求,坚持“保设备便是保出产”的铁前办理思路,将全厂区域分片网格化,全系统展开冬天“六防”安全专项大排查,并立异推广应用主办以上人员每日参加两次班前会、现场巡查2小时、排查3项安全隐患“223”作业模式,运用“安全履职+安全绩效”的网格化安全办理考评,不断夯实各级人员安全职责,搭建“千斤重担有人挑、人人肩上有方针”的安全职责系统,全力保证冬天安全出产安稳顺行。

  针对系统日常定检定修,为保证检修作业保质保量完结,该单位各作业区自动抽调人员援助检修,从劳保穿戴、现场办理、安全监督、疫情防控等方面具体进行筹备和策划;安全、设备、工艺等职能科室层层严把检修中各类非常规作业批阅单申报,细化完善安全协议、作业方案、作业答应、危险要素告知等管控,全力保证冬天安全出产安稳顺行。

  现在,该单位抢抓检修时机,已顺利消缺炉身冷却水系统等11项问题,为全力奋战四季度筑牢了安全“防火墙”。

  一个方针  乘“提质增效”八面风

  为进一步发掘铁前降本潜能,该单位坚持从小处入手,聚集公司三类20项“降本增效100元”办法,按照主体职责、办理协同职责进行责权分类,将使命层层分解,树立科级以上办理人员出产成本评价系统,落实到人,月末进行“权重对等”绩效排名;展开内部、外部对标,以班组为小单元,展开内部竞“标”活动,比方针、抓操作、赛办理,鼓励员工迸发出更多提质增效“金点子”;充分利用“一计一策一事”“岗位立异”等活动,发挥王军技能大师作业室效果,积极展开阶段性技术改造和工艺攻关,快速处理制约降本增效的各项瓶颈问题,深入推进铁前年度3.61亿元降本增效作业。

  以上办法实行后,铁前系统完结常态化高效锻炼,要害经济技术方针稳中有升,其中5#炉利用系数较上月提高0.21t/m3.d;焦比较上月降低2kg/t。

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